首页
专家介绍
产品管理课程
研发管理课程
项目管理课程
超级瘾力
爆品瘾力
专家研究
联系我们
您现在的位置:
首页
>
产品管理课程
>
产品管理
产品经理
产品管理
产品需求
产品研发
产品创新
产品绩效管理
2022-06-13
前 言“产品线要考核和核算,但不要说哪个产品赚钱,哪个产品不赚钱,赚钱的就趾高气扬,不赚钱的就垂头丧气,这样,公司很快就崩溃了。就像N公司的例子,几年前我去N公司时,请了手机部经理、基站部经理和系统部经理来交流,手机部经理就趾高气扬的,基站经理也神采奕奕的,系统部经理就垂头丧气的,就是因为他们实行产品线考核,结果这样他们的核心网和光网络就垮掉了。我们不能这样考核,今天是你贡献,明天是他贡献,大家都在贡···
查看详情>>
产品上市管理
2022-06-13
前 言一个成功的企业意味着它必然有一系列成功的产品:“飘柔”、“佳洁士”与宝洁,“红烧牛肉面”与康师傅,“幻影战斗机”与波导,“奥迪”“凯迪拉克”与大众等等都是成功产品与成功企业的完美组合;另一方面由于新品上市失败而整个企业陷入困境的案例也屡见不鲜。问题是:如何才能严谨科学高效的开发新产品,并使其成功上市? 要实现产品的持续成功,还得从源头的产品上市抓起。本课程基于国际先进的上市管理模式和方法,针对···
查看详情>>
产品团队管理
2022-06-13
前 言有人说:“产品经理是光棍司令,靠协调产生绩效”。我只想说他不懂产品管理。更不懂产品经理这个岗位。在一些优秀的公司推行产品管理的初期,产品经理的团队及产品管理的相应的配套不健全这个是常有的事情,但是随着产品管理模式的深入,产品管理团队及产品管理需要建立的配套团队就显得尤为重要。如果组建好产品管理相应的团队,成了公司在推动产品经理体制的核心所在。产品团队管理是在产品组织级及产品线级2个层级去探讨产···
查看详情>>
产品管理流程管理
2022-06-13
前 言产品经理这样一个发展在全世界范围内刚要到80年的职位在中国最多也就20几年,但是发展在全世界范围内最为迅速,目前设有产品经理岗位大到大家耳熟能详的知名企业:华为、中兴、招商银行、贝尔、苏泊尔、阿里巴巴等,小到一个几十人的公司。行业也是多种多样,目前江老师做过培训或者接触过的代表企业(仅列一个企业)有:电信设备有华为,电信行业有中国移动研究院,汽车有宇通客车,手机有LG,家具有圣奥,面包有曼可顿,互联···
查看详情>>
卓有成效的产品管理
2022-06-13
前 言当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分(可能是产品线、服务、品牌等)视为一个虚拟公司所做的企业管理,目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理是实现公司经营战略和财务目标的桥梁,是公司运营的基础。产品经理是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,因此产品经理个人及其所···
查看详情>>
首页
上一页
1
2
下一页
尾页
电话:13212350979
QQ:9604640
邮箱:9604640@qq.com
Copyright 江新安教授的官网
浙ICP备2022014300号-2
浙ICP备2022014300号-1