2022年5月7-8日，受河北圣雪大成制药有限责任公司邀请，IPD首席顾问江新安教授为大家带来了一场面对面交流的培训会议。
圣雪大成公司自1988年成立以来以做大做强药业、迈向国际化企业为目标，现在，圣雪大成的发展已经进入新的历史阶段，不断面对新的机遇和挑战，特邀IPD首席顾问、WPLM之父、研发管理权威专家-江新安教授亲临会议现场以《创新理论与实务》、《创新药物研发与药企创新机制构建》为主题作专题培训。
江教授以中国企业面临的是奥运式的竞争为引，分析目前中国企业自主创新能力受限现状，他简要提到，竞争环境下企业的发展策略和主要战略，其次江教授还讲到了核心竞争力以及企业核心竞争力发展的四个层次。
在分享中，江教授从创新与产品创新的定义、技术创新和产品创新的关系、产品创新管理、产品创新的原则和常见创新方法、产品创新的原则和注意点、企业人员如何培养自己的创新意识与能力六个方面深入浅出地分析创新对于企业的重要意义，其中他提到，不想被时代淘汰，最重要的就是颠覆式创新，颠覆式创新并不是新兴公司与传统公司的斗争而是新兴的价值体系和传统价值体系的斗争。
对大小公司的竞争领域入手，抓住各自发展空间，在主流市场、成熟产品和成熟技术领域，大公司持续性创新，而在新兴市场、新产品和新技术领域，又是小公司颠覆式创新的福地。江教授强调在时代风口面前，产品创新对于企业有着十分重大的意义，详细分析了产品创新战略构成、突破性产品创新流程、产品创新原则等重点内容。
《创新药物研发与药企创新机制构建》专题主要从创新药物研发和药企创新机制的建立两个部分展开，详细讲授了创新药研发路径、研发政策、团队体系和产业集群的相关内容，江教授强调创新药物研发政策是一套组合拳，必须要把握需求端的趋势方向，未来同质化产品将逐渐失去竞争力，鼓励“优质创新精品”，差异化的治疗领域、新靶点和新通路、新技术和稀缺的技术平台、创新的给药方式等都可能带来更好的竞争格局。
培训现场气氛热烈，参会学员与江教授积极交流互动、共同探讨行业创新发展趋势、深刻钻研产品创新理论以及企业人员如何培养自己的创新意识与能力，探求药企创新机制的构建。分享结束后，参会学员纷纷表示这次培训干货满满，收获颇丰，对于技术创新、产品创新和创新药物研发与药企创新机制构建等又有了新的认知和感悟。
江新安教授创办的科济管线咨询赋能中国广大的制药企业，多年来帮助了像安图生物、迈瑞医疗、圣雪大成、华海制药、华东制药等企业实现运用先进体系的实施落地。
